Una de las emprendedoras que me han contactado para solicitar financiación para su idea de negocio me enseñó su página web y sus servicios, cuya temática no es relevante para el tema que nos ocupa.

Cuando vi que la empresa ya existía y estaba en funcionamiento, aunque posiblemente a muy pequeña escala – un autoempleo, por decirlo de algún modo – le comenté que en MicroInversores ofrecemos capital semilla, por lo que a diferencia de la mayoría de las empresas de capital riesgo nos enfocamos exclusivamente en la creación de empresas no en la ampliación de empresas existentes. Siempre puede haber excepciones, pero de igual modo tampoco ofrecemos financiación de circulante para empresas con problemas de liquidez.

Al comentarle un poco más detalladamente lo que hacíamos, la misma emprendedora me ha comentado un proyecto completamente distinto, que me ha parecido mucho más interesante. El problema que le he planteado es precisamente el que titula este artículo: si esta emprendedora hubiera decidido antes de empezar cuál de sus ideas de negocio era la que de verdad quería desarrollar, posiblemente hubiera elegido la segunda que me ha ofrecido, aunque es la que requiere mayor inversión.

El caso de la emprendedora me ha sonado muy familiar, porque la mayoría de emprendedores disfrutamos más creando un nuevo proyecto, dándole forma, que desarrollándolo. Por eso es importante rodearse de personas más enfocadas al negocio diario, para que sepan continuarlo, y cuando el proyecto ya esté consolidado, iniciar uno nuevo.

Si estás en la misma situación, no te preocupes. Pregúntate cuál de dichas ideas te resultaría más satisfactoria, cuál de ellas ves más viable en cuanto a la parte técnica, económica y financiera. Personalmente, siempre prefiero las ideas innovadoras, las que aportan algún cambio, alguna mejora,  y no la simple copia de un sistema que se ha demostrado de éxito. El caso extremo, aunque a veces arriesgado, es que hayamos inventado algo. En ese caso, haría mal en aconsejarte que  no lo intentaras, porque aunque los inventores muchas veces no desean ser los emprendedores sino sólo aportar la idea, a veces incluso sin obtener ningún rédito de ello, es precisamente el motivo más admirable – siempre desde mi punto de vista – para crear una empresa.

Aún en el caso de que nuestra idea no sea nada rompedora busca siempre un matiz, una característica, que sí lo sea, no para justificar que has copiado otra idea, sino porque lo que te diferencia de la competencia aún existiendo alternativas similares es precisamente ese toque especial por el que te buscarán los clientes y muy especialmente por el cual no perderás la ilusión.

En el hipotético caso de que las ideas fueran complementarias (una imprenta y una empresa de diseño, por ejemplo), decide cuál de ellas quieres crear antes, y cuándo crearás la otra – no en tiempo, sino en nivel de ingresos, por ejemplo –  para que el negocio nuevo viva del antiguo hasta que también se consolide.

Lo que nunca debemos hacer, y que es un error frecuente de muchos emprendedores, es iniciar muchos negocios a la vez, a menos que estemos seguros de que vamos a poder llevarlos como debemos, y en especial si no tenemos experiencia alguna.